Il 16 Maggio 2024, American Airlines ha delineato le sue prospettive per uno storico aumento del traffico nell’estate a venire. La compagnia prevede di gestire il viaggio di 72 milioni di passeggeri tra il 17 Maggio e il 3 Settembre, offrendo un numero record di posti a bordo rispetto alle precedenti stagioni estive.

L’azienda associata a oneworld prevede di gestire 690.000 voli nel corso di questi mesi, un incremento del 10% rispetto all’estate del 2023. Si prevede che il picco di traffico si avrà il 7 luglio, con un totale di 6.450 voli in un giorno.

Nel fine settimana del Memorial Day, tra il 23 e il 28 Maggio, American Airlines si occuperà del trasporto di 3.9 milioni di passeggeri su 36.000 voli.

Durante la stagione estiva, la compagnia amplierà inoltre la sua rete con 10 nuove destinazioni: le Bahamas, Copenhagen, Hyannis in Massachusetts, Ocho Rios in Giamaica, Napoli, Nizza, Pasco in Washington e tre località messicane: Tulum, Tijuana e Vera Cruz.

Nonostante l’ottimismo riguardo a un’estate di alta intensità di viaggi, American Airlines ha annunciato la sospensione di alcune rotte per l’inverno 2024-25 a causa dei ritardi nella consegna dei Boeing 787. Tra le rotte interrotte figura quella tra l’aeroporto di Chicago O’Hare e Paris Charles de Gaulle a partire dal 3 settembre, con un possibile ripristino nell’estate del 2025.

Minor è entusiasta di presentare una novità: il famoso format Terme di Saturnia verrà introdotto in una nuova località, estendendosi oltre le sue origini toscane per la prima volta. Questa espansione avrà luogo presso il Tivoli Portopiccolo di Sistiana, vicino a Trieste. La prima struttura del gruppo Minor in Italia è ancora in fase di soft opening, ma presto sarà pienamente attiva e includerà una spa Terme di Saturnia. La notizia è stata annunciata dal gruppo stesso durante un evento tenutosi a Milano per discutere il rebranding della loro divisione Europe & Americas, ex Nh, acquisita dalla società thailandese nel 2019.

Isidoro Martínez de la Escalera Alvarez, direttore marketing e comunicazione di Minor Hotels Europe & Americas, ha dichiarato: “Il nostro gruppo è attualmente presente in 56 nazioni, con 350 hotel sparsi tra Oceania e Sud America. Il cambiamento di denominazione è stato progettato per potenziare le collaborazioni tra i nostri otto marchi”.

Durante un recente evento sono state annunciate diverse novità entusiasmanti. Tra queste, l’imminente inaugurazione di un altro Tivoli a Firenze e l’arrivo del marchio Nh Collection in Finlandia, con l’apertura del Grand Hansa ad Helsinki, situato nella zona commerciale della città. Dopo aver aperto il Maldives Havodda tre mesi fa, il marchio si sta anche espandendo nel settore dei resort, prevedendo di aprire l’Nh Collection Chiang Mai Ping River in Tailandia. Tra il termine del 2024 e l’inizio del 2025, è attesa l’inaugurazione di una nuova struttura a Doha. Nel frattempo, l’Nh Paris Champs-Elysées si trasformerà in un Nh Collection in vista delle prossime Olimpiadi. Infine, il gruppo prevede di lanciare due nuovi alberghi nhow quest’anno, uno a Lima in Perù e l’altro a Roma. Con tutte queste nuove lanci, l’azienda mostra una forte crescita e presenza nel settore alberghiero.

Il 2024 segna un nuovo record di arrivi turistici per la Grecia, con un aumento di visitatori provenienti da nuovi mercati. Questo consolidamento conferma ulteriormente il ruolo di leader della Grecia nel panorama turistico mondiale, un ruolo che si prevede di mantenere anche nei prossimi anni.
Fitch Solutions ha delineato un panorama positivo per il turismo greco, non ignorando tuttavia le questioni legate all’overtourism, all’importanza degli investimenti ecologici e all’aggiornamento professionale dei lavoratori del settore.
Le stime per quest’anno prevedono che l’industria turistica greca continuerà a crescere, dopo aver completamente recuperato i livelli precedenti alla pandemia nel 2023. Fitch Solutions prevede che il numero di turisti nel 2024 aumenti del 5,3% anno su anno, raggiungendo 34,5 milioni di visitatori, ovvero il 104,4% del livello del 2019 (31,3 milioni) e superando i 32,7 milioni di turisti del 2023, anno in cui gli arrivi erano tornati ai livelli pre-Covid.
A medio termine e fino al 2028, Fitch Solutions prevede un incremento continuo degli arrivi, grazie all’aumento dei flussi dai mercati tradizionali e nuovi, raggiungendo 39,3 milioni di turisti con un tasso di crescita annuo medio del 3,7% durante quel periodo.
Questo articolo sulla crescita costante del turismo in Grecia è stato pubblicato il 15 maggio 2024 nella categoria “Estero”.

Svizzera Turismo ha avviato l’estate del 2024 con un importante rebranding del suo logo: il fiore dorato, simbolo dell’organizzazione per quasi tre decadi, è stato sostituito con la semplice parola ‘Switzerland’. Il nuovo logo mette in risalto l’identità della destinazione e la conosciuta bandiera nazionale, un quadrato rosso con una croce bianca. Suggestivamente, una croce bianca rappresenta la lettera ‘T’, simboleggiando i molti punti di forza del paese, e il rosso viene presentato in cinque gradazioni di colore. Questo marchio moderno e digitale simboleggia le qualità turistiche per cui la Svizzera è famosa: bellezza naturale, accoglienza e affidabilità.

In un evento tenutosi ieri a Milano, Svizzera Turismo, insieme a collaboratori storici come Zurich Tourism, Interlaken, Bls – Trenino Verde delle Alpi, Ferrovia retica e Travel Switzerland (precedentemente noto come Swiss Travel System, che ha anche subito un rebranding recentemente) ha presentato le numerose proposte per la stagione estiva. Christina Glaeser, direttrice di Svizzera Turismo in Italia, ha reso noto che le previsioni sono positive. «Il solo mese di marzo ha visto una crescita record del 5,4% in termini di pernottamenti rispetto al marzo 2023», ha commentato. «Questo ottimo traguardo è sicuramente il risultato dei nostri persistenti sforzi e campagne promozionali mirate. Attualmente, stiamo promuovendo l’offerta 2×1 Eurocity in collaborazione con Trenitalia, un’offerta che incoraggia i viaggi in treno e che ha finora ottenuto eccellenti risultati di vendita».

I dati del primo trimestre del 2024 mostrano una crescita del 5,6% degli arrivi dall’Italia, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Questo dimostra l’importanza strategica dell’Italia per la Svizzera, come evidenziato dall’interesse dei nostri partner nel promuovere la Svizzera come meta turistica in Italia. L’impegno degli ultimi due anni per la sostenibilità sta iniziando a portare risultati significativi. Il target che principalmente miriamo è quello dei giovani, molto centinaia al tema dell’ambiente. Questo viene sottolineato dalle iniziative del Winter Village, che coinvolge in particolare le famiglie con bambini, i nostri futuri clienti. Sempre più, la Svizzera viene vista come una destinazione perfetta per le famiglie, con numerose opportunità per divertirsi con i bambini e i giovani, soprattutto all’aria aperta. Guardando al futuro, siamo pronti per la Uefa Women’s Euro 2025, che si terrà in Svizzera dal 2 al 27 luglio, e che sarà accompagnata da un grande progetto di promozione. In data 15 maggio 2024, Svizzera Turismo ha annunciato la presentazione del suo nuovo logo, in cinque sfumature di rosso.

Akasa Air, dopo aver lanciato con successo i suoi voli internazionali verso il Qatar a marzo, ha annunciato l’espansione del suo network con l’aggiunta di due nuove destinazioni in Arabia Saudita. La compagnia aerea indiana ha iniziato a prendere prenotazioni per i voli in partenza da Mumbai e Ahmedabad diretti a Gedda, integrando così la sola rotta internazionale già attiva da Akasa, tra Mumbai e Doha, con quattro voli settimanali.

L’autorizzazione a intraprendere operazioni internazionali è stata concessa ad Akasa lo scorso settembre, dopo che la compagnia ha accettato la consegna del suo 20° aereo Boeing 737-8. Le regolamentazioni indiane necessitano che le compagnie aeree dispongano di almeno 20 aerei prima di poter iniziare i voli internazionali.

Dopo aver ottenuto l’approvazione, Akasa ha ricevuto l’autorizzazione a operare voli in partenza dall’India verso il Kuwait, il Qatar e l’Arabia Saudita, con il primo volo internazionale per l’Aeroporto Internazionale Hamad di Doha lanciato il 28 marzo.

I voli di andata e ritorno da Mumbai a Gedda inizieranno il 15 luglio, con 12 voli settimanali programmati; dal 20 luglio, un collegamento bisettimanale sarà operato dall’Aeroporto di Ahmedabad.

Akasa dovrà confrontarsi con la concorrenza di IndiGo, che opera tutti i giorni su entrambe le rotte. In aggiunta, Air India e Vistara offrono voli giornalieri tra Mumbai e Gedda, mentre Saudia vola sulla stessa tratta tre volte a settimana.

L’arrivo previsto di Akasa nel mercato tra l’India e l’Arabia Saudita si verifica in un periodo in cui il traffico tra le due nazioni sta crescendo grazie ad una domanda fortissima di viaggi vrf e religiosi, oltre ai flussi di lavoratori migranti. Inoltre, l’Autorità del Turismo dell’Arabia Saudita mira a far diventare l’India il suo principale mercato d’origine, con l’obiettivo di attirare 7,5 milioni di visitatori indiani entro il 2030, in confronto a circa 1,5 milioni nel 2023.

Titolo del post: Akasa Air, l’azienda aerea indiana, estende la sua rete internazionale con due nuove tratte per l’Arabia Saudita
Data del post: 15 maggio 2024, ore 9:37:18 GMT
Categoria: Trasporti

Negli ultimi tempi, Boeing ha consegnato un numero di 737 Max inferiore rispetto al passato, a causa di un incidente che ha coinvolto un aereo della compagnia Alaska Airlines e dei successivi problemi legati alla sicurezza che hanno rallentato la produzione. Infatti, lo scorso mese sono stati consegnati solo 16 Max alle varie compagnie di volo e ai soci d’affari, osserva la stessa azienda produttrice statunitense. Questo è un decremento rispetto ai 24 del mese di marzo e il numero più basso dal settembre 2023. In totale, Boeing ha effettuato 24 consegne.

A partire da gennaio, Boeing ha attuato una “sospensione di qualità” in oltre 20 sedi tra Stati Uniti, Regno Unito e Australia, inclusa la fabbrica 737 Max a Renton, Washington. Questa misura implica uno stop alla produzione per concentrarsi maggiormente sulla sicurezza e la qualità. Lo scorso mese, il CEO Dave Calhoun ha rivelato ai suoi investitori che l’azienda stava concentrando i suoi sforzi per affinare i processi, tra cui la formazione e le ispezioni.
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[Contenuto del post] => Flying Blue offre una nuova promozione ai suoi membri che risiedono in Italia, Svizzera, Germania e in altre nazioni europee. Il programma di fedeltà di Air France-Klm e Transavia ha inaugurato un status match per coloro che sono già membri di altri programmi di fedeltà nell’industria aerea, entro il 30 giugno 2024.

Grazie al portale StatusMatch.com, e corrispondendo una tassa d’iscrizione che varia a seconda del proprio livello di fedeltà, è possibile entrare a far parte del programma FlyingBlue di Air France-Klm. Una volta iscritti, i membri possono usufruire di vari vantaggi, come imbarco prioritario Sky Priority, scelta gratuita dei posti standard, accesso alle lounge SkyTeam, un bagaglio extra e molto altro. Inoltre, lo status acquisito è garantito per i successivi dodici mesi a partire dalla data di iscrizione.

Un esempio del processo di “status match” può essere visto nei membri Silver del British Airways Executive Club, che possono raggiungere il livello Gold di Flying Blue. Allo stesso modo, i membri Hon Circle Senator del Lufthansa Miles&More e i membri Elite del Turkish Airlines Miles&Smiles possono ottenere rispettivamente i livelli Platinum e Gold di Flying Blue.

Air France-Klm: Flying Blue presenta la funzione “Status Match” per i membri di altri programmi di fedeltà.
Data di pubblicazione: 15 maggio 2024.
Categoria: Trasporti.

Inoltre, è ancora in discussione la questione tra Ita Airways-Lufthansa e la Commissione europea per un’approvazione favorevole al tanto atteso matrimonio.

Bruxelles chiede ulteriori misure di controllo rispetto a quelle proposte dalle due compagnie aeree, inclusa la vendita di 12 slot giornalieri a Milano Linate e l’ingresso di easyJet e Volotea su determinate rotte italiane e verso l’Europa centrale. Inoltre, l’ingresso di Ita nella joint venture transatlantica di Lufthansa con United Airlines e Air Canada sarebbe bloccato per due anni. Tuttavia, queste misure non sono ritenute sufficienti per risolvere le preoccupazioni antitrust relative alla concorrenza.

Ieri il Ministro dell’Economia, Giancarlo Giorgetti, ha avuto un incontro con la Commissaria della Concorrenza, Margrethe Vestager. Durante la riunione, il Ministro ha affermato: “Abbiamo esposto le nostre vedute, le posizioni di Lufthansa e le nostre. Ora attendiamo la decisione”, che è prevista per il 4 luglio prossimo.

La portavoce della Commissione UE, Lea Zuber, ha esplicitato che la Commissaria e il Ministro hanno discusso della transazione, specificatamente delle misure proposte e dei futuri sviluppi.

Per ottenere ulteriori rassicurazioni, Bruxelles ha chiesto ai principali operatori del settore di valutare, attraverso un “market test”, l’effetto delle proposte sulla concorrenza aerospaziale europea. Il feedback ricevuto influenzerà la decisione della Commissione sulla fusione proposta, che attualmente sembra improbabile.

Articolo pubblicato il 15 Maggio 2024, alle 08:45. Categoria: Trasporti. Tag: Notizie principali.

«Il nostro obiettivo è far conoscere il turismo guatemalteco a livello globale e posizionare il Guatemala tra le tre principali mete culturali dell’America Latina», ha dichiarato Ericka Guillermo, vicedirettore generale di Inguat (Istituto Guatemalteco del Turismo), durante il Catm 2024.
«Il turismo rappresenta la seconda risorsa economica del nostro Paese e genera occupazione in tutte le regioni. Abbiamo un patrimonio storico inestimabile, con i 3.000 anni di storia della civiltà Maya, ancora viva e visibile in ogni parte del Paese, che riflette la diversità e la multiculturalità del nostro territorio. Ci impegniamo, inoltre, a garantire la sicurezza sul territorio e a promuovere la collaborazione tra settore pubblico e privato».

Il direttore di Inguat, Harris Whitbeck, ha recentemente enfatizzato il valore fondamentale che il turismo religioso ha nell’esaltazione e preservazione del patrimonio culturale e spirituale del Guatemala. Il paese è ora membro della Rete Globale delle destinazioni di Turismo Religioso, piazzandosi come luogo di riferimento per coloro che vogliono fare esperienze nei siti sacri. La passione religiosa che pervade le città e i villaggi guatemaltechi è una distinta caratteristica immediatamente visibile, soprattutto in precisi periodi annuali nei quali è impossibile rimanere estranei. La Settimana Santa in Guatemala è riconosciuta come Patrimonio Culturale Nazionale e Patrimonio Immateriale dell’Umanità dall’Unesco.
Il flusso turistico registra una media di 3 milioni di visitatori all’anno, con un incremento del 6% previsto per il 2023 e un ulteriore aumento stimato dell’8% per il 2024.
Durante il Catm 2024, gli operatori turistici in Guatemala hanno avuto l’opportunità di sperimentare un percorso ricco di tradizioni, cultura e natura.
La regione occidentale guatemalteca offre un panorama affascinante, un mix folcloristico tra cosmogonia Maya e tradizioni dei conquistadores, in un sincretismo perfetto di riti religiosi e cultura Maya. Un mix di bellezze naturali e tradizioni completate da parchi e vulcani attivi che offrono attività di trekking ed ecoturismo.

Antigua, la storica capitale, offre un’esperienza affascinante e pittoresca, riconosciuta come patrimonio Unesco per il suo bellissimo patrimonio coloniale spagnolo. Circondata da tre vulcani e piantagioni di caffè sulle montagne circostanti, in questa città si trovano una serie di alberghi di alta qualità, tra cui hotel coloniali e boutique affascinanti. Questi posti offrono un’atmosfera romantica, ideale sia per i congressi che per gli incontri di lavoro.

Il Lago Atitlán offre un tuffo nell’antica cultura indigena. Le vecchie tradizioni e le esperienze del popolo Maya si manifestano in tutti gli aspetti della ricca diversità storica di questa regione, offrendo numerose possibilità di interazione con le comunità locali. Località come San Juan e Santa Catarina ne sono testimoni. Un giro in barca da Panajachel ai villaggi simbolo di Atitlán offre un’esperienza unica e ricca di colore.

Chichicastenango, una volta missione dei frati domenicani, è un luogo di grande importanza culturale, storica e turistica. Questa città colorata e attraente è famosa per il suo mercato locale. E’ inoltre nota per essere stata il luogo del ritrovamento del Popol Vuh, il libro sacro dei Maya che racconta l’origine dell’umanità secondo questa cultura.

Infine, la capitale, Città Guatemala, è una città dal profondo patrimonio culturale e cosmopolita, con circa 3,5 milioni di abitanti che la rendono la città più popolosa dell’America Centrale. Qui si può scoprire da un lato il centro storico, con la sua cattedrale, il mercato e le botteghe artigianali, e dall’altro lato la modernità della città, con centri commerciali, musei, teatri, e una varietà di ristoranti, da quelli casual a quelli di alta cucina.

Il Guatemala si posiziona come attore principale tra le destinazioni culturali più importanti dell’America Latina.

Ray Lo Faso avverte che gli alti costi dei voli potrebbero influire sulle prestazioni degli alberghi italiani, in particolar modo dei resort. Secondo il direttore del gruppo Bulgarella, gli hotel italiani stanno registrando un trend positivo, soprattutto quelli nelle città. Tuttavia, nel lungo termine, i resort potrebbero risentire dei prezzi imposti dalle compagnie aeree. Lo Faso sostiene che il governo non considera adeguatamente l’impatto che le tariffe aeree hanno sulla competitività dei resort italiani rispetto al mercato estero.

Attualmente, il gruppo Bulgarella si focalizza sulla riqualificazione della colonia Olivetti a Sarzana e presto inizieranno i lavori di ristrutturazione dell’ex Motel Agip di Palermo. Lo Faso aggiunge che stanno guardando con interesse il mercato milanese e aspettano l’esito di un’impugnazione riguardante l’assegnazione dell’edificio dei Portici Meridionali, situato su piazza del Duomo a Milano.

Nonostante le prospettive che potrebbero presentarsi nei mercati esteri adiacenti, l’organizzazione prevede un percorso di sviluppo esclusivamente italiano: “Rimane l’ambito ideale per le nostre strategie. Il settore alberghiero sta vivendo un periodo effervescente, come indicato anche dal crescente interesse mostrato da investitori internazionali verso interventi immobiliari in diversi ambiti, dalle città alla campagna, dai resort sulla spiaggia a soluzioni miste che offrono un rendimento superiore in termini di metri quadrati”.
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Minor è pronta a presentare un’innovazione: per la prima volta, il modello Terme di Saturnia si estenderà oltre i confini della sua Toscana natia, portando il suo servizio di benessere in una struttura esterna. Il luogo prescelto è il Tivoli Portopiccolo a Sistiana, vicino a Trieste. Benché la struttura in cui Minor lancerà il suo marchio in Italia sia ancora in fase di soft opening, presto sarà completamente operativa e ospiterà nel suo interno una spa Terme di Saturnia. La notizia è stata annunciata dalla stessa Minor durante un recente evento milanese in cui è stato comunicato ufficialmente il rebranding della divisione Europe & Americas, precedentemente nota come Nh dopo l’acquisizione della compagnia spagnola nel 2019 da parte della società tailandese.

Isidoro Martínez de la Escalera Alvarez, direttore marketing e comunicazione di Minor Hotels Europe & Americas, ha affermato che il gruppo è ora presente in 56 nazioni, con un totale di 350 hotel sparsi tra Oceania e Sud America. Lo scopo del cambio di nome è quello di potenziare le sinergie tra gli otto brand dell’azienda.

Oltre a questo, varie altre novità sono state annunciate durante l’evento, tra cui l’imminente apertura di un ulteriore Tivoli a Firenze, e l’ingresso del brand Nh Collection in Finlandia con il Grand Hansa di Helsinki, situato nel centro commerciale della città. Infine, a seguito dell’apertura recente del Maldives Havodda, il marchio sta iniziando a svilupparsi anche nel settore resort.

In prossima linea, verrà presto inaugurato l’Nh Collection Chiang Mai Ping River in Thailandia, seguito dall’apertura di uno stabilimento a Doha tra la fine di quest’anno e l’inizio del 2025. Passando in Europa, l’Nh Paris Champs-Elysées è in programma per trasformarsi in un Nh Collection in tempo per le Olimpiadi. Per finire, quest’anno il gruppo prevede l’introduzione di due nuovi nhow a Lima, in Perù, e a Roma.

Inoltre, il 2024 promette di essere un anno memorabile per il turismo in Grecia, che registra un record di arrivi con visitatori da nuovi mercati, consolidando il proprio ruolo dominante nel panorama turistico internazionale. Ciò è garantito non solo per l’anno in corso, ma anche per il futuro. Come rilevato da Fitch Solutions, il quadro è decisamente positivo, sebbene esistano preoccupazioni per l’eccesso di turismo, l’importanza degli investimenti verdi e l’aggiornamento della formazione dei lavoratori del settore. Le previsioni per l’anno corrente indicano che il settore turistico greco guadagnerà ulteriore terreno dopo aver completamente recuperato i livelli pre-pandemici nel 2023.

Si stima che nel 2024 il numero di visitatori aumenterà del 5,3% annuo, raggiungendo i 34,5 milioni. Questo rappresenta una crescita del 104,4% rispetto al 2019, quando erano stati registrati 31,3 milioni di visitatori, e rispetto ai 32,7 milioni del 2023, anno in cui il turismo ha ripreso i livelli pre-pandemici.

Nel periodo medio-lungo fino al 2028, Fitch Solutions prevede che il numero di turisti continuerà a crescere, sostenuto dall’incremento dei viaggiatori provenienti sia dai mercati tradizionali sia da nuovi. Si prevede che il totale raggiungerà i 39,3 milioni, con un tasso medio di crescita annua del 3,7% in quel periodo.

Svizzera Turismo, nel 2024, ha presentato un rinnovamento del suo logo, abbandonando il fiore dorato che lo contraddistingueva da quasi tre decenni, per sostituirlo con la parola ‘Switzerland’. Il nuovo logo incorpora anche una croce bianca, simile ad una lettera ‘T’, e il rosso, utilizzato in cinque diverse tonalità. Questo marchio moderno e digitale rappresenta l’impegno della Svizzera nel turismo, promettendo natura, accoglienza e affidabilità.

Ieri a Milano l’ente, in collaborazione con partner di lunga data nel mercato italiano quali Zurich Tourism, Interlaken, Bls – Trenino Verde delle Alpi, Ferrovia retica e Travel Switzerland (precedentemente noto come Swiss Travel System e recentemente rinominato), ha presentato un’ampia gamma di offerte per la stagione estiva. Christina Glaeser, direttrice di Svizzera Turismo in Italia, ha sottolineato che le aspettative sono positive: “Solo nel mese di marzo, abbiamo registrato un aumento record del +5.4% di pernottamenti rispetto a marzo del 2023. Questo eccellente risultato, ottenuto anche grazie all’investimento in campagne promozionali mirate, è particolarmente significativo considerando il periodo. Al momento, risultano particolarmente efficaci le promozioni 2×1 Eurocity organizzate in collaborazione con Trenitalia per favorire i viaggi in treno, le quali stanno ottenendo ottimi risultati di vendita”.

Anche i dati del primo trimestre 2024 sono positivi, con un aumento del 5.6% degli arrivi italiani rispetto allo stesso periodo nel 2023.

L’Italia rimane una piattaforma strategica per la Svizzera, “come dimostrato dall’interesse dei nostri partner a promuovere la Svizzera come destinazione turistica in Italia. Intendiamo continuare a puntare sulla sostenibilità, un elemento distintivo degli ultimi due anni che ora inizia a produrre risultati tangibili”. L’obiettivo principale è raggiungere il target dei giovani, particolarmente sensibili alle questioni ambientali. Nella stessa prospettiva si collocano le iniziative del Winter Village, che coinvolgono “direttamente le famiglie con bambini, che rappresentano i nostri futuri clienti”.

Sulla base del testo originale, posso dire che la Svizzera sta diventando sempre più popolare come destinazione ideale per le famiglie grazie alle numerose attività che offre, soprattutto all’aria aperta. Inoltre, nel corso del prossimo anno, è previsto un importante evento sportivo, l’Uefa Women’s Euro 2025, che si terrà in Svizzera dal 2 al 27 luglio.

Nel frattempo, il noto marchio turistico Svizzera Turismo ha presentato una nuova immagine, puntando su un logo rinnovato in cinque gradazioni di rosso. L’annuncio è stato dato il 15 maggio 2024.

Inoltre, Akasa Air, che ha cominciato a operare su scala internazionale con voli per il Qatar a marzo, ha recentemente ampliato il suo network con due nuovi percorsi diretti verso l’Arabia Saudita. L’aerolinea indiana ha aperto le prenotazioni per due rotte per Gedda, partendo da Mumbai e da Ahmedabad.

Attualmente, l’unica rotta internazionale già operativa di Akasa è tra Mumbai e Doha, con quattro frequenze settimanali. La compagnia ha ottenuto il permesso di lanciare le operazioni internazionali lo scorso settembre, dopo aver ricevuto il suo 20° aeromobile Boeing 737-8.

Le entità di regolamentazione aerea in India richiedono che ogni compagnia detenga un minimo di 20 velivoli nella flotta prima di poter effettuare voli all’estero.

Nel mese successivo, Akasa ha ricevuto il permesso di effettuare voli da India a Kuwait, Qatar e Arabia Saudita, con il suo primo collegamento internazionale all’aeroporto internazionale Hamad di Doha inaugurato il 28 marzo.

La tabella di marcia per la rotta Mumbai-Gedda prevede un decollo il 15 luglio con 12 viaggi di andata e ritorno alla settimana; successivamente seguirà un collegamento due volte alla settimana con l’aeroporto di Ahmedabad, cominciando il 20 luglio.

Akasa si trova davanti la sfida di competere contro IndiGo, che offre voli quotidiani su entrambe le rotte. In aggiunta, Air India e Vistara propongono voli quotidiani tra Mumbai e Gedda, mentre Saudia offre un servizio trisettimanale sulla stessa tratta.

Il presunto ingresso di Akasa nel mercato aereo India-Arabia Saudita si verifica in un periodo in cui la connessione tra i due paesi continua a crescere, grazie alla forte richiesta di voli vfr e per ragioni religiose, oltre alle correnti di lavoratori immigrati.

L’Ente Turistico Saudita è al lavoro per trasformare l’India nel suo principale bacino di utenza, con l’obiettivo di attrarre 7,5 milioni di turisti indiani entro il 2030, un netto incremento rispetto ai circa 1,5 milioni stimati per il 2023. Intanto, la compagnia aerea indiana Akasa Air ha esteso la propria rete internazionale aggiungendo due voli per l’Arabia Saudita.

Dall’altro lato del mondo, la produzione del 737 Max di Boeing ha subito una battuta d’arresto. L’incidente occorso ad un aereo di Alaska Airlines, insieme ad altre questioni di sicurezza, ha portato la casa costruttrice americana a rallentare la produzione di questi modelli. Solo nel mese scorso, sono stati consegnati 16 737 Max a compagnie aeree e società di leasing, contro i 24 del mese di marzo, rappresentando il numero più basso dal settembre 2023.

Nel tentativo di affrontare questi problemi, da gennaio, Boeing ha introdotto “pausa qualità” in oltre 20 stabilimenti negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Australia, tra cui la fabbrica di 737 Max a Renton, nello stato di Washington. Queste misure prevedono l’arresto temporaneo della produzione per concentrarsi su aspetti di sicurezza e qualità.

Il mese precedente, il capo aziendale Dave Calhoun ha annunciato agli azionisti che si stava lavorando per apportare miglioramenti a vari processi all’interno dell’azienda, tra cui la formazione e le ispezioni. La consegna dei 737 Max da parte di Boeing è al livello più basso dal settembre 2023. Allo stesso tempo, Flying Blue ha lanciato una nuova offerta promozionale per i suoi membri che risiedono in Italia, Svizzera, Germania e altre nazioni europee selezionate.

Air France-Klm e Transavia hanno introdotto la possibilità di status match per i soci dei programmi fedeltà di altre compagnie aeree attraverso il loro programma fedeltà, che deve essere sfruttato entro il 30 giugno 2024. Accessibile tramite il sito StatusMatch.com e richiedendo un contributo per l’iscrizione modulato sul grado di fedeltà dell’utente, questo servizio offre l’opportunità di entrare nell’ambito del programma FlyingBlue e usufruire di numerosi vantaggi quali l’imbarco prioritario Sky Priority, la prenotazione gratuita di posti normali, l’accesso alle lounge SkyTeam, un bagaglio supplementare e tanto altro ancora. Dopo aver ottenuto il nuovo status, questo sarà mantenuto per i 12 mesi seguenti. Ad esempio, i membri Silver del British Airways Executive Club possono accedere al livello Gold di Flying Blue, mentre i membri del Lufthansa Miles&More Hon Circle Senator possono raggiungere il livello Platinum di Flying Blue.

I membri Elite di Turkish Airlines Miles&Smiles avranno la possibilità di aggiornarsi al livello “Gold” del programma Flying Blue di Air France-KLM. L’iniziativa è stata lanciata come ‘Status Match’ per lealizzare i membri più fedeli di altri programmi di fidelizzazioni.

Nel frattempo, non si vede ancora una soluzione per l’impasse tra ITA Airways-Lufthansa e la Commissione Europea per un parere favorevole al loro matrimonio corporativo. La Commissione Europea persiste nell’esigere più concessioni, dato che le misure precedentemente proposte dalle due compagnie aeree – la cessione di 12 slot giornalieri a Milano Linate, l’espansione di easyJet e Volotea su varie rotte italiane e verso l’Europa centrale, e il divieto biennale di Ita di unirsi alla joint venture transatlantica di Lufthansa con United Airlines e Air Canada – non sembrerebbero mitigare i timori antitrust legati alla concorrenza.

Ieri, il ministro dell’Economia, Giancarlo Giorgetti, ha tenuto un incontro con la Commissaria per la Concorrenza, Margrethe Vestager. Giorgetti ha rilasciato commenti formalmente contenuti post incontro, affermando che ha illustrato adeguatamente la posizione dell’Italia e di Lufthansa.

Stiamo attualmente in attesa del giudizio, previsto per il 4 luglio.

La portavoce della Commissione dell’Unione Europea, Lea Zuber, ha affermato che il ministero e il commissario hanno discusso la transazione, inclusi i provvedimenti proposti e i passi futuri.

Bruxelles sta cercando di ottenere ulteriori garanzie, perciò ha consultato i partecipanti del settore per valutare l’effetto delle proposte sulla competizione nel mercato aeronautico europeo attraverso un “market test”. Le risposte ottenute saranno utili nella decisione della Commissione sul possibile matrimonio che non è previsto per oggi.

“Riguardo a Ita-Lufthansa: l’Ue continua a mettere i piedi in testa, i rimedi proposti sono insoddisfacenti,” è stato pubblicato il 15 maggio 2024 at 08:45:45+00:00.

Nel frattempo, Ericka Guillermo, vicedirettore generale di Inguat (Istituto Guatemalteco del Turismo), vuole diffondere il turismo guatemalteco a livello globale e riuscire a classificare il Guatemala come una delle prime tre destinazioni culturali dell’America Latina durante il Catm 2024.

Il turismo rappresenta la seconda fonte di guadagno per il paese, creando posti di lavoro in tutto il Guatemala. Risalendo a 3000 anni fa, la civiltà Maya ancora esistente e visibile in ogni angolo del paese, con la sua storia ricca, dimostra la diversità culturale del paese.

Ci impegniamo a garantire la sicurezza nel nostro Paese e a stimolare le partnership tra settore pubblico e privato. Harris Whitbeck, il Direttore Generale di Inguat, ha recentemente enfatizzato l’importanza del turismo religioso nel promuovere e preservare il patrimonio culturale e spirituale del Guatemala. Il Paese è entrato a far parte della Rete Mondiale delle Destinazioni Turistiche Religiose, posizionandosi come meta preferita per turisti che cercano esperienze nei luoghi sacri. Il fervore religioso è un tratto distintivo delle città e dei villaggi del Guatemala, notevole in particolari periodi dell’anno. La Settimana Santa in Guatemala è stata dichiarata Patrimonio Culturale della Nazione e Patrimonio Immateriale dell’Umanità dall’Unesco.

L’afflusso di turisti registra una media di 3 milioni di visitatori all’anno, con un incremento del 6% previsto per il 2023 e un ulteriore aumento del 8% previsto per il 2024.

Gli addetti ai lavori del turismo che hanno partecipato al Catm 2024 in Guatemala hanno avuto modo di sperimentare un itinerario che mette in evidenza le tradizioni, la cultura e la natura del Paese.

La regione occidentale del Guatemala offre un intrigante mix di folklore, cosmogonia Maya e costumi dei conquistadores, presentando un sincretismo perfetto tra riti religiosi e cultura Maya, combinato con le bellezze naturali e le tradizioni del Paese.

L’escursionismo e l’ecoturismo sono promossi da parchi e vulcani attivi. Antigua, la vecchia capitale affascinante e pittoresca, è un patrimonio dell’Unesco rappresentante l’eredità coloniale spagnola, ed è incorniciata da tre vulcani e montagne con coltivazioni di caffè. Vanta una varietà di alberghi, tra cui hotel coloniali e boutique eleganti, che offrono servizi di alta qualità in un’atmosfera romantica ideale anche per convegni e riunioni.

Il Lago di Atitlán offre ai visitatori un’immersione nella cultura nativa. L’eredità di antiche tradizioni e le esperienze del popolo Maya sono visibili in tutti gli aspetti della diversità storica della regione, fornendo numerose occasioni di interact con le comunità locali. I villaggi di San Juan e Santa Catarina ne sono un esempio. Un giro in barca da Panajachel attraverso i villaggi simbolici di Atitlán rappresenta un’avventura unica e colorata.

Chichicastenango, precedentemente una missione dominicana, è un luogo vivace ed affascinante per la sua importanza culturale, storica e turistica, è oggi noto per il suo mercato locale. È qui che è stato scoperto il Popol Vuh, il testo sacro dei Maya che racconta l’origine dell’umanità secondo la loro cultura.

La capitale, Città Guatemala, possiede un patrimonio culturale ricchissimo. Con una popolazione di circa 3,5 milioni di persone, è la città più popolosa dell’America Centrale e vanta un carattere cosmopolita.

Il Guatemala vuole essere un protagonista notevole tra le principali destinazioni culturali dell’America Latina. Uno delle sue attrattive principali è il fascino dei suoi luoghi storici, come la cattedrale, il mercato e le botteghe locali colle loro creazioni uniche, visibili nel centro storico. D’altro canto, il lato contemporaneo della capitale illustra una nuova realtà con musei, centri commerciali, teatri e ristoranti, sia di tipo fast food che di alta gamma.

Secondo il direttore generale del gruppo Bulgarella, Ray Lo Faso, il crescente costo dei voli potrebbe influire negativamente sulle performance degli hotel italiani, in particolare dei resort. Nonostante l’andamento positivo degli hotel, a lungo termine, i resort potrebbero soffrire a causa dei prezzi applicati dai vettori aerei. Lo Faso esprime la sua preoccupazione che il governo non stia considerando adeguatamente l’impatto delle tariffe aeree sulla competitività dei resort italiani rispetto al mercato estero. Attualmente, il gruppo Bulgarella sta lavorando sulla riqualificazione della colonia Olivetti a Sarzana e presto inizieranno i lavori di ristrutturazione dell’ex Motel Agip a Palermo.

“Si registra un’attenzione crescente da parte nostra verso il mercato milanese, mentre attendiamo l’esito di un appello relativo all’assegnazione dell’asta per il Palazzo dei Portici Meridionali, che si affaccia sulla piazza del Duomo a Milano”, afferma Lo Faso.

Nonostante le potenziali opportunità che potrebbero sorgere nei mercati esteri vicini, il gruppo sta, per ora, pianificando uno sviluppo esclusivamente italiano: “Rimane il teatro ideale per i nostri progetti. Il campo delle strutture ricettive sta attraversando un periodo particolarmente attivo, come evidenzia anche l’interesse in crescita da parte degli investitori internazionali per gli immobili in vari cluster, dalle metropoli alla campagna, dai resort sulla spiaggia a soluzioni miste che offrono un maggiore rendimento in termini di metri quadrati”.

Lo Faso, del gruppo Bulgarella, ha segnalato l’aumento del costo dei voli come problema per gli alberghi italiani, il 14 maggio 2024.