Aegean continua a navigare in acque calme e il 2024 ha avuto un inizio promettente, dopo un 2023 di successi. Il primo trimestre del 2024 ha portato con sé un guadagno di 268,8 milioni di euro, un incremento del 17% rispetto allo stesso periodo del 2023.

La compagnia aerea ha aumentato del 10% i posti disponibili per la sua rete internazionale, che comprende 85 collegamenti diretti dai due aeroporti più grandi del Paese. Tra gennaio e marzo, il numero di passeggeri trasportati ha raggiunto i 2,9 milioni, segnando un aumento dell’11% rispetto al primo trimestre dell’anno precedente. Tra questi, 1,7 milioni provenivano o si dirigevano verso destinazioni internazionali. Inoltre, il load factor ha raggiunto l’82%.

Nonostante l’ottimizzazione dei risultati operativi, le perdite nette sono state di 21 milioni di euro, in contrapposizione al deficit di 14,4 milioni di euro registrati nel primo trimestre del 2023. Questo è principalmente dovuto a variazioni avverse nel tasso di cambio del dollaro americano, che hanno influenzato la valutazione dei futuri leasing passivi.

“Si può notare l’impegno di Aegean nel mitigare l’effetto dell’influenza stagionale attraverso gli investimenti nella capacità della sua rete internazionale e nell’aumento del fatturato e del numero di passeggeri”, ha commentato il CEO, Dimitris Gerogiannis. “Ancora una volta, nel trimestre più difficile della stagione, l’azienda è riuscita ad aumentare la redditività dell’Ebitda, mostrando la sua resistenza, la sua capacità di adattamento e un modello di costo competitivo”.

Stiamo pianificando una nuova stagione estiva robusta, con l’espansione delle rotte e l’aggiunta di nuove frequenze, focalizzandoci sullo sviluppo degli hub di Atene e Salonicco. Nonostante la domanda per l’estate sia alta, è ancora troppo presto per fare previsioni sull’effetto complessivo che avrà la stagione estiva sui nostri risultati.

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Una delle notizie riguarda Gioco Viaggi, un’agenzia di viaggi di Genova, che ha enfatizzato il prodotto “Montagna” nel suo catalogo. Hanno presentato un’ampia gamma di hotel selezionati, servizi specifici per ogni tipo di cliente e destinazioni in Valle d’Aosta, Trentino, Austria e Francia. Tutto ciò è stato presentato durante un Eductour in Austria, nella Valle dello Stubai con la collaborazione di vari gruppi tra cui Gruppo Stat, Stubai Touristik, Austria Turismo, Innsbruck Tourismus, Tirol Werbung e Swarovski.

L’offerta ricettiva della vallata dello Stubai può soddisfare i bisogni di ogni tipo di turista, dalle famiglie ai giovani, fino agli appassionati di sport. Fra le attività proposte durante l’eductour figurano escursioni in bicicletta o sul ghiacciaio dello Stubai a 2.600 metri, una gita in slittino su monorotaia, una passeggiata verso il ponte sospeso “Neustiftblick” e la cascata “Grawa Wasserfall”, e la visita di Innsbruck e del Museo Swarosky.

I Mondi di Cristallo Swarovski, noti anche come Swarovski Kristallwelten, sono una vera gemma nel Tirolo, occupando il terzo posto per il numero di visitatori in Austria. Questa affascinante attrazione celebra l’incantevole bellezza e l’eleganza dei cristalli di Swarovski in tutte le loro forme.

Diversi anni fa, Montagna Collection di Gioco Viaggi ha pianificato un ritiro per l’illustre squadra di calcio del Genoa, su idea dell’operatore Aldo Sacco. L’idea di portare i calciatori a Neustift im Stubaital per ben 15 anni ha riscosso un enorme successo. Questo ha portato migliaia di fan a scegliere la vallata austriaca non solo per sostenere la squadra, ma anche per trascorrere giornate di vacanza in famiglia.

Secondo Piero Trobetta, il titolare di Gioco Viaggi, Stubai è una combinazione perfetta di ospitalità, servizi e attività. Il marchio si impegna a fornire una consulenza completa, personalizzata in base alle esigenze dei diversi clienti, presentando un quadro completo di tutte le strutture di accoglienza, attività e servizi offerti.

Posizionata a soli 40 minuti di distanza dal Brennero, la vallata è il luogo ideale per coloro che amano passare le loro vacanze immersi nella natura, svolgendo attività sportive come sci, trekking, rafting e parapendio. Inoltre, ci sono quattro funivie e oltre 200 chilometri di sentieri. Alcuni punti d’interesse includono Innsbruck, che offre un ricco patrimonio storico e culturale.

Nel corso degli anni, la Montagna Collection si è ampliata con una serie di innovazioni e offerte, tra cui pacchetti di quattro notti e programmi per le famiglie con bambini (Parco per Bimbi e Multisport in Val di Sole) con attività personalizzabili. Dal 29 giugno al 25 agosto, il progetto Alpibus, sviluppato in collaborazione con il Gruppo Stat, viene riproposto. Quest’ultimo, attivo dal 1919, ha evoluto la sua attività di autotrasporto espandendosi con strutture proprie in Piemonte e Liguria, operando su scala nazionale, europea e mondiale. Impiega 180 persone e dispone di una flotta di oltre 100 autobus, un tour operator e sei agenzie di viaggio.

Il pacchetto AlpiBus, incluso nel catalogo Montagna di Gioco Viaggi, offre oltre all’alloggio anche il servizio bus della Stat da varie città del nord Italia per numerose destinazioni montane.

Valle dello Stubai presenta come punto di forza la Stubai Super Card, la quale permette l’accesso a svariati servizi, incluso l’utilizzo gratuito degli impianti di risalita, l’ingresso ad una piscina e la possibilità di viaggiare gratuitamente sui bus della rete di trasporto pubblico di Innsbruk e sul treno della valle dello Stubai. La card è disponibile per i clienti che soggiornano in determinate strutture che partecipano all’offerta, oppure può essere acquistata separatamente.

In totale, il mercato italiano rappresenta il quarto più grande in termini di arrivi nello Stubai, con 1,8 milioni di visitatori all’anno.

Gebhard Schopf, delegato amministrativo del Consorzio Val Stubai, mette in evidenza che gli italiani rappresentano il 5% della percentuale, che sale al 20% durante la stagione estiva. Ogni attività nella Valle del Tirolo Austriaco, che conta 14.000 residenti, contribuisce al consorzio secondo la legge, con un contributo calcolato sulla base del reddito e del grado di coinvolgimento nel settore. Creato un secolo fa, il Consorzio ha 1.600 membri e un budget di 10 milioni di euro. Tra queste risorse, un terzo viene destinato alle infrastrutture, un altro terzo al marketing e il resto al costo del personale.
Data pubblicazione: 24 Maggio 2024, 10:53:43
Categoria: Tour Operator

Dopo un anno positivo nel 2023, Aegean prosegue il suo corso favorevole nel primo trimestre 2024, registrando un incremento del 17% rispetto allo stesso periodo del 2023, con un fatturato che ha raggiunto i 268,8 milioni di euro.

Il collettivo riferisce di un incremento del 10% dei posti offerti attraverso il network internazionale, che include 85 rotte dirette provenienti dai due aeroporti più importanti del paese. Nel periodo tra gennaio e marzo dell’anno scorso, i viaggiatori serviti sono stati 2,9 milioni, un crescimento dell’11% rispetto al primo trimestre dell’anno precedente; 1,7 milioni di questi viaggiavano verso/per destinazioni internazionali. Il fattore di carico ha raggiunto l’82%.
In dispetto dell’ottimizzazione del risultato operativo, le perdite nette hanno toccato i 21 milioni di euro, confrontati con i 14,4 milioni di perdita del primo trimestre del 2023, dovuti principalmente alle fluttuazioni sfavorevoli del dollaro USA, le quali hanno influito sulla stima dei futuri leasing passivi.
“L’impegno di Aegean nel mitigare l’effetto della stagionalità si manifesta negli investimenti nella capacità del network internazionale e nell’aumento di entrate e passeggeri – ha commentato il CEO, Dimitris Gerogiannis -. Ancora una volta, nel trimestre più scarso della stagione, l’azienda ha conseguito un EBITDA più redditizio, confermando la sua resilienza, la sua flessibilità e una struttura dei costi competitiva.
Ci stiamo preparando per un’ulteriore intensa stagione estiva, espandendo le rotte e incrementando le frequenze, con focus sulla crescita degli hub di Atene e Salonicco. Per la stagione estiva la richiesta rimane elevata, ma è ancora prematuro fare previsioni sul risultato finale dell’estate, che solitamente influisce sui nostri risultati”.

Titolo del post: Aegean: incremento del fatturato del 17% nel primo trimestre dell’anno
Data del post: 24 maggio 2024
Categoria: trasporti

JetBlue ha avviato una richiesta formale al Dipartimento dei Trasporti degli USA per una collaborazione di codeshare con British Airways, in un tentativo di estendere le loro reti di volo. L’accordo avrebbe riguardato 75 destinazioni negli Stati Uniti, di cui 39 originanti da New York e 36 da Boston, e anche 17 località europee. American Airlines, da oltre un decennio, ha una joint venture con British Airways per percorsi sull’Atlantico. JetBlue ha cercato di ampliare la sua presenza in Europa, aggiungendo alla sua rete collegamenti a Parigi, Amsterdam, Dublino e Edimburgo, pur non essendo a livello delle offerte transatlantiche di compagnie associate a importanti alleanze come American, United e Delta Air Lines. Questa richiesta di accordo da parte di JetBlue arriva dopo che un’ulteriore tentativo di partenariato con American nell’ambito interno USA è stato respinto da un giudice federale l’anno scorso, che avrebbe permesso alle compagnie di sincronizzare orari e itinerari.

Wizz Air, la compagnia aerea con sede in Ungheria, registra nuovamente profitti dopo un periodo di tre anni. La richiesta di viaggi estivi ha contribuito a rendere queste cifre superiori alle previsioni precedenti. Nonostante diversi ostacoli come la cancellazione di voli dovuta a tensioni in Medio Oriente, ispezioni ai motori che hanno immobilizzato parte della flotta, e interruzioni del controllo del traffico aereo, la domanda è rimasta forte. Il bilancio al 31 marzo ha mostrato un utile netto di 365,9 milioni di euro; un notevole ritorno dopo la perdita netta di 535 milioni di euro dell’anno precedente. Wizz Air prevedeva in precedenza profitti di 350,8 milioni di euro. La compagnia prevede per l’anno fiscale attuale un utile netto tra 500 e 600 milioni di euro, con un incremento a due cifre per i ricavi per posto-kilometro disponibili. Il CEO, Jozsef Varadi, ha commentato che non ci si aspetta un calo a breve termine nella domanda di viaggi aerei, il che favorirà maggiori rendimenti in un settore dove la capacità è ancora limitata.

La conferenza “Civiltà Fluttuante” – “Charm of Jiangsu” è stata presentata a Venezia, mostrando un legame millenario tra due luoghi uniti dall’acqua e dalla storia, la provincia cinese dello Jiangsu e Venezia. La conferenza è stata organizzata dall’Ufficio provinciale della cultura e del turismo di Jiangsu in collaborazione con l’Ufficio degli affari esteri del governo della Provincia di Jiangsu. L’evento ha visto la partecipazione di un centinaio di rappresentanti del settore culturale, turistico e dei media provenienti sia dalla Cina che dall’Italia. L’amicizia tra Jiangsu e il Veneto ha radici antiche e profonde.

Il 2021 segna un duplice anniversario importante: i 20 anni dell’istituzione della collaborazione globale strategica tra Italia e Cina, e il 700esimo anniversario dalla scomparsa di Marco Polo, precursore degli scambi culturali tra l’Oriente e l’Occidente. La Provincia del Jiangsu in Cina e la Regione Veneto in Italia si possono vantare di una duratura amicizia. Xu Ying, membro permanente del Partito e Vice Governatore della provincia del Jiangsu, ha sottolineato nel suo discorso video: «Nel 1271, Marco Polo, all’età di 17 anni, lasciò Venezia per iniziare il suo viaggio lungo la Via della Seta, affrontando innumerevoli sfide per arrivare alla fine in Cina, dove visse nel Jiangsu per oltre un decennio. Quindi, il legame tra Jiangsu e Veneto risale a più di 700 anni fa. Diventate gemelle internazionali nel 1998, le due città e regioni hanno intensificato gli scambi e la collaborazione, grazie al loro comune patrimonio culturale e storico».
Da un punto di vista storico e geografico, Jiangsu e Venezia hanno un rapporto molto stretto. Il Console Generale Liu Kan del Consolato Generale della Cina a Milano ha riconfermato in un video messaggio che Suzhou è considerata la “Venezia dell’Oriente”, e l’acclamato scrittore cinese Zhu Ziqing ha paragonato Venezia alle “città fluttuanti sull’acqua della regione di Jiangnan”.

La mostra “Civiltà Fluttuante” ha ricevuto l’approvazione del settore culturale e turistico.

In qualità di direttore del Dipartimento della Cultura e del Turismo della Provincia del Jiangsu, Yang Zhichun ha offerto un’ampia presentazione delle risorse culturali e turistiche del “Fascino di Jiangsu”, caratterizzate dal cosidetto “lasciare che le civiltà fluttuanti coltivino un’amicizia sincera”. Sono inclusi elementi come i maestosi fiumi, i pacifici laghi e mari, i suggestivi ponti e ruscelli, l’eccellente cucina Huaiyang e l’abbondante patrimonio culturale che affascina i visitatori stranieri.

Recentemente, una delegazione turistica italiana ha avuto l’occasione di esplorare il “Fascino di Jiangsu”, scoprendo direttamente le ricchezze naturali e culturali della provincia.

Jiangsu sta inoltre impiegando le nuove tecnologie e i media per avvicinare il turismo. L’uso combinato di creatività spaziale e tecnologia digitale è ormai una componente fondamentale del settore culturale e turistico. Di conseguenza, Jiangsu ha introdotto strategie per incoraggiare lo sviluppo del turismo inbound, tra cui la creazione di siti web multilingue per le principali attrazioni culturali e turistiche e un miglioramento della segnaletica multilingue per migliorare la qualità dei servizi turistici.

Il progetto online “3D Tour – Fascino di Jiangsu” e il lancio del sito web multilingue “In Jiangsu” e dell’app (versione italiana) sottolineano l’utilizzo delle nuove tecnologie e dei media da parte di Jiangsu per rendere il turismo “a portata di mano”.

Il progetto “3D Tour – Charm of Jiangsu” sfrutta le nuove tecnologie della realtà virtuale, proponendo diorami, panorami e animazioni 3D per presentare, su computer e dispositivi mobili, le affascinanti bellezze naturali, i luoghi storici, l’arte e la gastronomia unica di Jiangsu. Inoltre, il sito web e l’app “In Jiangsu” forniscono assistenza sulle politiche, manuali operativi e servizi all-in-one, creando così un servizio completo.

Vi sono stati nuovi progressi nel rafforzamento degli scambi e della cooperazione
L’intensificazione degli scambi culturali è un mezzo efficace per eliminare ostacoli e favorire una reciproca comprensione tra i popoli. Nel corso del meeting a Venezia, Jiangsu e le organizzazioni italiane operanti nei settori della cultura e del turismo hanno raggiunto diverse realizzazioni di cooperazione, dando vita a un inedito percorso di collaborazione.

Al fine di incrementare lo sviluppo turistico di Jiangsu e di potenziare l’economia locale legata al turismo, il Museo di Nanchino e il Centro Promozionale per il Turismo di Jiangsu (Italia) hanno stipulato degli accordi di cooperazione culturale per il 2024 con l’Istituto dell’Enciclopedia Italiana Treccani e il Museo M9. Infine, un accordo strategico è stato firmato dalla I Travel Srl, dal Servizio di Viaggi Internazionali Radiotelevisivi di Jiangsu e dalla compagnia aerea italiana Neos, con l’obiettivo di sviluppare il mercato e di attirare un maggior numero di turisti italiani verso Jiangsu.

Durante l’incontro, è stato anche annunciato il progetto “Iniziative per incentivare il turismo inbound nella Provincia di Jiangsu”. “Jiangsu e Veneto sono regioni parallele per quanto riguarda il patrimonio culturale, l’ambiente naturale e lo stile di vita dei cittadini. Sono così affascinata da Jiangsu che l’anno prossimo ho intenzione di visitarla sicuramente” ha affermato Raffaella Ianuale, reporter per Il Gazzettino di Venezia.

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[contenuto del post] => Genius Watter, azienda nata solo sei anni fa ma con il background di 43 anni di esperienza internazionale del socio fondatore Franco Traverso nel campo del solare fotovoltaico, produce sistemi di desalinizzazione con osmosi inversa alimentati dal sole che permettono a hotel, resort e altre strutture turistiche di essere quasi totalmente autonomi nell’approvvigionamento di acqua pulita ed energia.

“La nostra obiettivo principale è garantire l’accesso all’acqua pulita ed economica sfruttando l’energia solare – sottolinea Traverso -. Ci impegniamo per rendere tale risorsa disponibile attraverso i metodi più sostenibili, sia in termini ambientali, sociali che economici, dovunque ne esista la necessità”. Quest’acqua può essere impiegata per vari scopi tra cui, umano, agricoltura, industria, turismo e molti altri settori.

“Il fattore economico del progetto è cruciale per noi e ci permette di offrire un servizio completo in tutti i sensi – aggiunge il figlio di Franco, Dario Traverso, CEO e co-fondatore di Genius Watter -. Infatti, ci occupiamo di tutte le fasi dell’operazione: dalla consulenza iniziale alla ricerca delle fonti di finanziamento più vantaggiose, dalla progettazione dell’impianto alla sua costruzione e manutenzione a lungo termine, sia in loco che a distanza, permettendo al cliente di focalizzarsi sul suo core business”. La società ha concluso il 2023 con un fatturato consolidato di 2,5 milioni di euro. Nei prossimi 24 mesi, prevede di investire ulteriori 10 milioni, con un budget complessivo di 100 milioni previsti a cinque anni.

Con i nostri sistemi, esiste una prospettiva di rendere qualsiasi struttura eco-compatibile e di ridurre notevolmente le spese, soprattutto in aree aride come isole, litorali e regioni con scarsa pioggia. Queste sono aree in cui l’energia e l’acqua rappresentano tipicamente l’80% dei costi totali, come evidenziato da Dario Traverso. Le nostre soluzioni permettono di ottenere acqua potabile di alta qualità e per altri servizi come docce, irrigazione e lavanderia. Il nostro sistema integrato può anche fornire acqua calda e raffreddamento per le celle frigorifere, in ultima analisi, garantendo una diminuzione dei costi operativi fino all’85% e una riduzione significativa delle emissioni di CO2.

Un esempio pratico della nostra implementazione nel settore dell’ospitalità è il Karafuu Hotel Beach Resort & Spa a Zanzibar, in Tanzania. L’hotel si è rivolto a noi per risolvere le complesse problematiche relative a una fornitura idrica di bassa qualità e costosa, soprattutto in termini di manutenzione dell’impianto idrico a causa della presenza di sali incrustanti nell’acqua. La nostra filiale Genius Watter Zanzibar è presente sull’isola. Abbiamo creato un sistema di desalinizzazione dell’acqua di mare mediante osmosi inversa, supportato da un impianto fotovoltaico di 60 kWp senza batterie e collegato alla rete elettrica, capace di fornire circa 150.000 litri di acqua pulita ogni giorno. Il progetto ha anche un importante impatto sociale, poiché fornisce acqua per il vicino villaggio abitato da dipendenti dell’hotel e dalle loro famiglie, servendo circa 300-400 persone.

Genius Watter ha contribuito a trasformare il King Fisher Village – Tarrafal, situato sull’isola di Santiago a Capo Verde, in un eco-resort. Questo è stato reso possibile attraverso l’introduzione di un sistema di efficienza energetica e idrica che fa uso dell’energia solare con zero emissioni. Questa trasformazione non solo ha ridotto notevolmente le emissioni di CO2 (circa 92 tonnellate all’anno) ma ha anche ridotto i costi operativi del villaggio di circa l’85%. Questi sistemi fotovoltaici di Genius Watter sono in grado di fornire acqua pulita ed energia agli hotel.

Inoltre, Latitud Patagonia in Argentina ha registrato risultati stellari nel primo trimestre dell’anno, ottenendo un incremento del 20% rispetto al periodo corrispondente del 2023. I Gran Tour della Patagonia hanno avuto un ruolo primario in questo successo, con un aumento del 30% dei partecipanti. Anche i campeggi eco-chic Pristine Camps, un’esclusiva Latitud Patagonia per l’Italia, hanno segnato risultati impressionanti.

Nonostante il trionfo dei prodotti di lusso, Latitud Patagonia propone offerte considerate alla fine responsabili nell’economia globale difficile. Mentre i prezzi dei voli interni sono influenzati dall’inflazione in aumento, i viaggi self-drive stanno diventando sempre più popolari. Sia i programmi di Patagonia Nord & Ruta 40, sia Nord & Sud Patagonia, in particolare i due ‘Best of Patagonia’, offrono oggi più libertà di viaggio e un migliore rapporto qualità-prezzo. Un altro aspetto che contribuisce al successo del marchio Quality Group è l’utilizzo di solo due voli interni per raggiungere l’estremo Sud e tornare nella capitale, come dimostrato dal Gran Tour della Patagonia (rispetto alla media di sei voli per un viaggio tradizionale in Argentina).

Inoltre, a causa dell’ampia copertura mediatica del cinquecentesimo anniversario del primo viaggio intorno al mondo di Magellano (1519-1522), la Patagonia sta sperimentando un vero e proprio boom turistico. Al suo successo contribuisce anche il cinquantesimo anniversario della pubblicazione del film più significativo della storia argentina: “Patagonia Rebelde”, premiato a Berlino nel 1974 con l’Orso d’argento, dopo la censura e la confisca del saggio omonimo di Osvaldo Bayer. La maggior parte dei luoghi visitati durante il Gran Tour della Patagonia sono anche lo scenario della resistenza eroica dei peones, dei gauchos e dei sindacalisti anarchici che nel 1921 si ribellarono contro il governo dei grandi affari sostenuto da due leggendarie figure migranti italiane: Alfredo Fonte, soprannominato El Toscano, e il suo amico piemontese José Aicardi, conosciuto come El 68, a seguito del numero che gli fu assegnato in prigione.

“Pur essendo disponibili tutti i nostri tour tradizionali sul sito web del Quality Group,” spiega Francesco Vitali, proprietario e manager del prodotto di Latitud Patagonia, “e sebbene questi continuino ad essere i viaggi più popolari per chiunque abbia voglia di esplorare la Patagonia, questo straordinario percorso si è stabilito come uno dei nostri capolavori di vendita. Infatti, offre la possibilità di visitare la Patagonia argentina e cilena seguendo le impronte di esploratori immortali come Ferdinando Magellano e Antonio Pigafetta. Pertanto, ho fiducia che il Gran Tour della Patagonia continuerà a guadagnare popolarità tra i viaggiatori affascinati dalle terre della Fine del Mondo”.

“La connessione da Roma a Buenos Aires con volo Ita Airways, con ulteriori collegamenti da qualsiasi aeroporto servito dalla compagnia, rappresenta uno dei principali vantaggi di questo viaggio”, aggiunge ancora Vitali. “Questo è particolarmente vero considerando che la compagnia aerea italiana utilizza per questo percorso i nuovissimi A350, aerei configurati in modo tale da permettere ai nostri clienti di scegliere tra le classi economy, premium economy o business”.

Il boom in Argentina, con l’etichetta Latitud Patagonia, ha visto un incremento del 20% nel primo trimestre.

Data del Post: 23 Maggio 2024, 11:29:13.
Categoria: Tour Operator.

(Fonte: Travelquotidiano.com, blog ID: 1, post ID: 467901. Punteggio non disponibile.)

Glamour Tour Operator ha avuto un inizio entusiasmante per il 2024, mostrando un aumento del 35% nei volumi nel primo trimestre rispetto allo stesso periodo del 2023. “Abbiamo ottenuto risultati eccezionali all’inizio dell’anno, in particolar modo nelle zone del Nord America e delle Maldive, dove il nostro marchio è molto riconosciuto – riferisce il direttore generale, Nicola Bonacchi.

Inoltre, abbiamo intensificato il nostro impegno nello sviluppo dei nostri itinerari per Giappone, Sud Africa, Vietnam e l’Oceano Indiano, ottenendo un grande apprezzamento e un incremento nelle vendite. Abbiamo ulteriormente potenziato la nostra rete di vendita nelle regioni cruciali come Lazio, Lombardia, Campania e Sicilia, contribuendo significativamente alla nostra espansione”.

Glamour Tour Operator dimostra costante impegno nel monitorare le tendenze emergenti nel settore del turismo: “Gli eventi recenti hanno alterato le preferenze di viaggio degli italiani. Pertanto, stiamo espandendo i nostri servizi con nuove mete turistiche e concetti di viaggio innovativi che saranno presentati alle agenzie durante la nostra convention annuale che si svolgerà in Emilia Romagna a settembre”.

Con un nuovo piano industriale di tre anni, Glamour mette l’accento su destinazioni, località, tecnologia e assistenza post-vendita: “Stiamo investendo in una rivoluzione tecnologica per migliorare i servizi che offriamo, garantendo sicurezza e innovazione. Attualmente, la nostra offerta come tour operator si è estesa a nuove destinazioni e ad una meticolosa selezione di esperienze di viaggio innovative ed alla moda, sia per viaggiatori individuali che per gruppi con partenze garantite da Glamour. Il nostro obiettivo è quello di diventare un partner tecnologico completo per le agenzie di viaggi, mantenendo il nostro marchio distintivo su misura”.

Nel 2023, l’agenzia viareggina ha presentato Viaggia Glamour, un nuovo sistema di prenotazione che presenta agli operatori di viaggio un servizio aggiornato e completo, che include esperienze e pacchetti speciali. Il team di Viaggia Glamour, attento alle tendenze delle destinazioni, ha creato vari pacchetti speciali visibili all’interno del sistema, che permettono la preventivazione e la conferma di diverse esperienze come escursioni e attività varie. Inoltre, la loro piattaforma Volaglamour, rivolta alla biglietteria aerea, è stata ulteriormente ottimizzata per meglio rispettare le esigenze delle agenzie e del mercato. Glamour ha iniziato il 2024 in maniera promettente, con un aumento del 35% nei volumi.

Nel 2023, Air Europa Holding e le sue affiliate hanno avuto un anno di successo, registrando un fatturato di 2,75 miliardi di euro, un aumento del 18,3% rispetto al 2022. Questo dato è ancora più impressionante se confrontato con i dati del 2019, quando il fatturato era di 2,338 miliardi, mostrando quindi una crescita del 17,9%. Questi risultati hanno permesso ad Air Europa di rimborsare in anticipo una parte del prestito bancario di 141 milioni di euro ricevuto nel 2020.

I primi tre mesi del 2024 hanno seguito un’andamento positivo con il fatturato operativo che ha raggiunto i 583 milioni di euro, un incremento dell’8,3% rispetto allo stesso periodo del 2023. Le stime sono altrettanto favorevoli per i mesi a venire. Nonostante la capacità dei posti sia stata quasi identica a quella dell’inizio del 2023, ossia quasi 3,5 milioni di posti, il numero di viaggiatori ha superato i 2,8 milioni, con un aumento del 2,5% rispetto all’anno precedente.
“Grazie agli ottimi risultati raggiunti, la nostra competenza nel conseguire successo è stata ulteriormente fortificata, dimostrando la capacità di Air Europa di soddisfare autonomamente tutti gli impegni” ha affermato Juan José Hidalgo, presidente e AD di Air Europa.
L’Ebitda è salito a oltre 205 milioni di euro, quasi il doppio rispetto al 2022 e quasi il 90% in più rispetto al 2019 mentre l’utile netto ha superato i 165 milioni di euro, nettamente superiore all’anno precedente e molto oltre i 28,6 milioni di euro raggiunti quattro anni prima.
Nel 2023, i posti offerti da Air Europa hanno raggiunto i 14,2 milioni, un incremento del 13,7% rispetto al 2022 e il numero di viaggiatori è salito a oltre 11,7 milioni, con un incremento del 17% rispetto all’anno precedente. Il load factor medio è stato dell’82%, un aumento di 2,9 punti rispetto all’anno precedente, segno non solo di una domanda in crescita, ma anche di un’efficienza operativa migliorata.

Nel corso dell’anno, la compagnia aerea continuerà ad incrementare la sua flotta con l’aggiunta totale di quattro nuovi aerei Boeing 787 Dreamliner. “Negli ultimi anni, abbiamo concentrato la nostra flotta sui modelli più moderni di Boeing, che ci ha permesso di affinare le operazioni per equilibrare profitto, efficienza e qualità del servizio. Abbiamo sempre posto il cliente al centro di tutte le nostre scelte ed i risultati ottenuti dimostrano che questo approccio è stato corretto” ha commentato Richard Clark, direttore generale di Air Europa.

All’archivio del 2023, Air Europa ha registrato un fatturato record di 2,75 miliardi di euro.

Data : 23-05-2024 alle 10:46:03. Categoria: Trasporti. Non ci sono tag associati a questo post.

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Gioco Viaggi si concentra sul mercato dei viaggi di montagna, con destinazioni in Valle d’Aosta, Trentino, Austria e Francia. Ha presentato un ricco catalogo di hotel selezionati e servizi personalizzati, adatti a clienti di tutti i tipi, ad alcune agenzie di viaggio scelte durante un Eductour nella Valle dello Stubai, in Austria.

L’evento di tre giorni ha avuto il supporto del Gruppo Stat, Stubai Touristik, Austria Turismo, Innsbruck Tourismus, Tirol Werbung e Swarovski. Le agenzie di viaggio hanno avuto l’opportunità di esplorare la varietà di offerte turistiche disponibili nella valle, che possono soddisfare le esigenze di diversi gruppi, famiglie, giovani ed individui in qualsiasi stagione, sia che si tratti di sport o di relax.

Il programma dell’eductour includeva un’ampia gamma di attività, come escursioni in bicicletta o sul ghiacciaio dello Stubai a 2.600 metri, slittinaggio su monorotaia, passeggiate verso il ponte sospeso con vista panoramica “Neustiftblick” o alla cascata “Grawa Wasserfall”, e visite a Innsbruck e al Museo Swarovski. Infatti, lo Swarovski Kristallwelten (il Mondo di Cristallo Swarovski) rappresenta un vero e proprio tesoro, una destinazione unica nel Tirolo e la terza più visitata in Austria.

Il catalogo della Montagna Collection di Gioco Viaggi è emerso diversi anni fa, quando, seguendo un suggerimento di Aldo Sacco, il team storico del Genoa ha scelto di condurre i propri giocatori a Neustift im Stubaital per un periodo di 15 anni. Il catalogo mette in mostra la luminosità e lo splendore dei cristalli di Swarovski sotto ogni angolatura.

L’iniziativa ha suscitato interesse fra migliaia di appassionati, che hanno optato per la valle austriaca per sostenere la loro squadra, oltre a trascorrere del tempo di qualità con i propri familiari.

Piero Trobetta, il proprietario di Gioco Viaggi, sostiene che lo Stubai è ricco di ospitalità, servizi e opportunità di attività diverse. L’operatore vanta un servizio di consulenza all-round, progettato per presentare ai turisti un quadro completo di tutte le sistemazioni, attività e servizi disponibili, a seconda delle diverse esigenze del target.

Situata a 40 minuti di distanza dal Brennero, la valle è un’opzione ideale per coloro che desiderano vivere una vacanza immersi nella natura, con attività sportive che vanno dallo sci, al trekking, al rafting, al parapendio. Grazie alle quattro funivie e ai sentieri che si estendono per oltre 200 chilometri, vi sono numerose località da esplorare, tra cui primariamente Innsbruck, ricca di testimonianze storiche e culturali.

“La Montagna Collection si è espansa nel corso degli anni,” aggiunge Fulvia Ottonello, responsabile del prodotto Montagna per Gioco Viaggi. “Numerose sono le offerte e proposte, compresi pacchetti di sole quattro notti e programmi per famiglie con bambini (Parco per Bimbi e Multisport in Val di Sole), con attività personalizzabili. Dal 29 giugno al 25 agosto, ritorna Alpibus, un’iniziativa avviata in collaborazione con il Gruppo Stat, che ha contribuito all’organizzazione dell’Eductour”.

Il Gruppo Stat è una ditta che dal 1919 opera sul territorio, evolvendosi dall’autotrasporto per stabilirsi con le proprie infrastrutture sia in Piemonte che in Liguria, operando a livello nazionale, europeo e mondiale.

L’azienda conta su 180 dipendenti, una flotta di oltre 100 autobus, un tour operator e sei agenzie di viaggio. L’AlpiBus, un pacchetto che include alloggio e trasporto in bus da varie città del nord Italia verso numerose destinazioni montane, fa parte anch’egli del catalogo Gioco Viaggi.

Uno dei maggiori vantaggi della Valle dello Stubai è la Stubai Super Card, carta che offre vari servizi come l’utilizzo gratuito degli impianti di risalita, l’accesso a una piscina e viaggi gratuiti sui bus pubblici di Innsbruk, sulla ferrovia della valle dello Stubai, e altri ancora. Questa carta è fornita a coloro che soggiornano in certi alloggi della valle che partecipano all’iniziativa, oppure può essere acquistata.

L’Italia è al quarto posto per numeri di arrivi in Stubai (in totale 1 milione 800 mila all’anno). “Questo rappresenta il 5% del totale”, spiega Gebhard Schopf, delegato amministrativo del Consorzio Val Stubai, “che sale al 20% nel periodo estivo con la presenza numerosa di italiani. Nel Tirolo austriaco, ogni impresa della Valle (14 mila abitanti) è per legge socia del nostro consorzio e contribuisce in base al proprio reddito e all’involgimento nella loro attività nel settore”. Il consorzio è stato fondato un secolo fa e ha 1.600 membri.

Il catalogo Montagna Collection mette in evidenza la Valle dello Stubai ed è organizzato da Gioco Viaggi. Le risorse a disposizione sono di 10 milioni di euro, fra cui un terzo è stato dedicato alle infrastrutture, un altro terzo al marketing, mentre il saldo è stato riservato per il personale.

Dall’altra parte, Aegean continua a seguire il suo corso di successo. Dopo un 2023 prospero, anche nel primo trimestre del 2024 i risultati sono positivi, con un fatturato che ha raggiunto 268,8 milioni di euro, in aumento del 17% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.

La compagnia aerea ha registrato un incremento del 10% nei posti disponibili attraverso il suo network internazionale, che copre 85 rotte dirette dai suoi due maggiori aeroporti nazionali. Nei primi tre mesi dell’anno, i passeggeri trasportati sono stati 2,9 milioni, con un incremento dell’11% rispetto al 1° trimestre del 2023 e 1,7 milioni di questi erano da/per destinazioni internazionali.

Il fattore di carico ha toccato l’82%.

Nonostante ci sia stato un miglioramento nel risultato operativo, le perdite nette si sono ammontate a 21 milioni di euro, rispetto al deficit di 14,4 milioni di euro nel primo trimestre del 2023. Ciò è dovuto principalmente alle variazioni sfavorevoli del dollaro americano, che hanno influenzato la valutazione dei leasing futuri.

“L’effort di Aegean per mitigare l’effetto della stagionalità si manifesta negli investimenti nella capacità della rete internazionale e nell’aumento dei ricavi e del numero dei passeggeri”, ha detto Dimitris Gerogiannis, il ceo dell’azienda. “Ancora una volta, nel trimestre più debole della stagione, l’azienda ha registrato una maggiore redditività dell’Ebitda, mettendo in evidenza la sua resistenza, la sua capacità di adattamento e una struttura dei costi competitiva.

Siamo pronti per una nuova intensa stagione estiva, ampliando le rotte e aumentando le frequenze, con un focus sulla crescita degli hub di Atene e Salonicco”.

Nel primo trimestre dell’anno, la compagnia aerea Aegean ha registrato una crescita del 17% nel fatturato. Nonostante la forte domanda prevista per l’estate, è ancora troppo anticipato per prevedere l’esito totale della stagione estiva, che abitualmente ha un impatto significativo sui risultati dell’azienda.

D’altra parte, JetBlue ha proposto al Dipartimento dei Trasporti degli Stati Uniti di approvare un accordo di condivisione dei codici con British Airways. Questo accordo permetterebbe ad entrambe le compagnie aeree di estendere i loro network. L’accordo coinvolgerebbe 75 destinazioni negli Stati Uniti, tra cui 39 a New York e 36 a Boston, e 17 città europee.

Va ricordato che American Airlines detiene una joint venture con British Airways per le rotte atlantiche da oltre un decennio. Inoltre, negli ultimi anni, JetBlue ha ampliato i suoi collegamenti verso l’Europa, includendo voli verso Parigi, Amsterdam, Dublino ed Edimburgo. Tuttavia, l’estensione dei suoi percorsi transatlantici rimane inferiore rispetto a quella offerta dalle grandi alleanze come American, United e Delta Air Lines.

L’approvazione dell’accordo tra JetBlue e British Airways arriva un anno dopo che una corte federale ha rifiutato la partnership tra JetBlue e American negli Stati Uniti.

In una mossa strategica, JetBlue ha presentato una domanda al Dipartimento dei Trasporti (Dot) per avviare un accordo di code-sharing con British Airways. Questo nella pratica prevede la possibilità per le due compagnie aeree di organizzare in modo congiunto orari e tracciati dei voli.

Altro argomento degno di nota riguarda Wizz Air, la quale ha raggiunto un traguardo significativo, tornando a generare profitto per la prima volta dopo un periodo di tre anni. Aspettative di guadagni superiori a quelli precedentemente previsti si profilano all’orizzonte grazie alla crescente domanda di viaggi estivi.

Nonostante la compagnia aeromobile abbia affrontato diverse sfide, inclusi la cancellazione dei voli a seguito del conflitto nel Medio Oriente, gli attraversamenti a motori che hanno immobilizzato una fetta dell’operatività dei suoi aeromobili, e i disservizi nell’organizzazione del traffico aereo, ha comunque registrato un incremento considerevole nei guadagni.

Infatti, Wizz Air ha reso noto un utile netto di 365.9 milioni di euro per l’anno fiscale chiuso al 31 Marzo, rispetto alla perdita netta di 535 milioni di euro accumulata nell’anno precedente.

La compagnia aerea low cost, che preventivava profitti per 350,8 milioni di euro, punta a un guadagno netto di 500-600 milioni di euro per l’anno fiscale in corso, prevedendo un incremento del reddito per ogni posto-chilometro offerto. Il CEO Jozsef Varadi ha rilevato una domanda continua e solida nel settore dei viaggi aerei per l’esercizio 2024-25, nonostante le limitazioni di capacità del comparto intero, il che lascia presupporre rendimenti superiori ai previsti. Inoltre, la provincia cinese dello Jiangsu, ricca di una lunga storia e caratterizzata da acque uniche, ha stretto legami con Venezia. Questo legame è stato celebrato con un evento intitolato “Civiltà Fluttuante” – “Charm of Jiangsu”, organizzato in collaborazione tra l’Ufficio della cultura e del turismo della Provincia di Jiangsu e l’Ufficio degli affari esteri del governo provinciale dello Jiangsu.

Circa un centinaio di partecipanti, provenienti dai settori della cultura, del turismo e dei media, sia italiani che cinesi, hanno preso parte alla riunione.

La regione Veneto e la provincia di Jiangsu condividono un’antica e duratura amicizia.

Questo anno segna il ventesimo anniversario dell’istituzione della partnership globale strategica tra la Cina e l’Italia, così come il settecentesimo anniversario della morte di Marco Polo, che fu la figura chiave nello sviluppo degli scambi culturali tra Oriente e Occidente. Come Xu Ying, membro del Comitato Permanente del Partito e vicegovernatrice della provincia di Jiangsu, ha posto l’accento nel suo discorso video, la provincia di Jiangsu e la regione Veneto hanno un legame di amicizia che risale a tempi lontani. «Nel 1271 Marco Polo, a soli 17 anni, iniziò il suo viaggio da Venezia, passando attraverso la Via della Seta e superando innumerevoli difficoltà, fino a raggiungere la Cina, dove visse per oltre un decennio nello Jiangsu. Di conseguenza il legame tra lo Jiangsu e la regione Veneto ha più di 700 anni. Dal 1998, quando diventarono città gemellate a livello internazionale, i rapporti e la cooperazione fra le due città e regioni hanno continuato ad intensificarsi, facilitati dal loro comune patrimonio culturale e storico».

Geograficamente e storicamente, tra il Jiangsu e Venezia esistono profonde connessioni. Questo è stato sottolineato nel video messaggio di Liu Kan, Console Generale del Consolato Generale della Cina a Milano, come il fatto che Suzhou sia conosciuta come la “Venezia dell’Oriente” e che il noto autore cinese Zhu Ziqing abbia paragonato Venezia alle “città fluttuanti sull’acqua dell’area di Jiangnan”.

La “Civiltà galleggiante” ha guadagnato l’approvazione nel settore culturale e turistico. “I maestosi fiumi, laghi, mari, nonché ponti e ruscelli. L’elegante cucina Huaiyang e l’ampio patrimonio culturale lasciano un segno indelebile nei visitatori internazionali”, così ha affermato Yang Zhichun, il direttore del Dipartimento della Cultura e del Turismo della Provincia del Jiangsu. Con il tema “Lasciamo che le culture fluviali formino un’amicizia pura”, ha espresso le risorse turistiche e culturali del “Fascino del Jiangsu”, che prosperano grazie all’acqua.

Recentemente, una rappresentanza turistica italiana “Fascino del Jiangsu” ha visitato la regione, sperimentando di persona le bellezze naturalistiche e culturali dell’area.

Tecnologie innovative e media avvicinano il Jiangsu

Al giorno d’oggi, l’esperienza immersiva che emerge dalla combinazione della tecnologia digitale e creatività spaziale offre un vero vantaggio per il mercato del turismo e della cultura. In seguito, Jiangsu ha introdotto strategie per promuovere ulteriormente l’incremento del turismo d’arrivo, con la creazione di siti web in più lingue per le principali destinazioni turistiche e culturali e migliorando il sistema di segnaletica multilingue, al fine di migliorare la qualità dei servizi turistici.

Jiangsu utilizza le ultime innovazioni tecnologiche e i nuovi canali mediatici per facilitare l’esplorazione della sua regione attraverso il progetto online “3D Tour – Charm of Jiangsu”, il lancio del sito web multilingue “In Jiangsu” e la sua app, disponibile anche in lingua italiana.

Il progetto “3D Tour – Charm of Jiangsu” adotta tecnologie d’avanguardia di realtà virtuale, che presentano panorami, modelli 3D e animazioni su computer e dispositivi mobili, mostrando i suggestivi paesaggi, i luoghi storici, l’arte culturale e la cucina tipica di Jiangsu. L’app e il sito “In Jiangsu” forniscono informazioni sulle politiche, con guide operative e interfacce di servizio, creando una piattaforma di assistenza completa.

Si sono raggiunti accordi per favorire scambi culturali e cooperazioni più intensi. L’incontro veneziano tra il Jiangsu e le organizzazioni turistiche e culturali italiane ha portato alla realizzazione di molti progetti di cooperazione, inaugurando un percorso di collaborazione inedito.

Allo scopo di contribuire allo sviluppo del turismo di Jiangsu e di stimolare la crescita economica del turismo locale, il Museo di Nanchino e il Centro di Promozione del Turismo del Jiangsu (Italia) hanno stipulato accordi di cooperazione culturale per il 2024 con l’Istituto dell’Enciclopedia Italiana Treccani e il Museo M9.

L’agenzia turistica italiana I Travel Srl, il servizio di viaggi internazionali della Jiangsu Broadcasting e la compagnia aerea italiana Neos hanno raggiunto un’intesa strategica mirata a incrementare il flusso turistico italiano nella regione di Jiangsu.

“Programmi per favorire lo sviluppo del turismo di entrata nella provincia di Jiangsu” è il nome del progetto annunciato durante l’incontro. Raffaella Ianuale, giornalista del Gazzettino di Venezia, ha evidenziato la consistente similitudine tra Veneto e Jiangsu in termini di tesoro culturale, panorama naturale e stili di vita. Ha inoltre dichiarato il suo interesse verso la regione di Jiangsu e i suoi progetti di visita nell’anno successivo.

Dal canto suo, Genius Watter, azienda fondata appena sei anni fa ma con la solida esperienza del suo fondatore Franco Traverso nel ambito del solare fotovoltaico, offre sistemi di desalinizzazione a osmosi inversa alimentati da energia solare. Questa innovazione permette a strutture alberghiere e turistiche in genere di diventare quasi completamente autosufficienti nella produzione di acqua e energia pulite.

“Nostro obiettivo è garantire l’accesso a risorse idriche economiche e pulite sfruttando l’energia solare” ha spiegato Traverso. “Ci impegniamo a rendere questa risorsa disponibile con le modalità più sostenibili possibili, sia dal punto di vista ambientale che economico e sociale, ovunque ce ne sia la necessità.”

L’acqua prodotta in questo modo può essere sfruttata sia dal singolo individuo che nei campi dell’agricoltura, dell’industria e del turismo, oltre ad altre diverse applicazioni.

“Dalla pianificazione iniziale fino al mantenimento a lungo termine, sia in loco che da remoto, ci occupiamo di ogni aspetto del progetto, permettendo così ai clienti di dedicarsi al proprio business core” dichiara Dario Traverso, figlio di Franco e amministratore delegato e co-fondatore di Genius Watter. “La componente finanziaria del progetto è fondamentale per noi a tal punto da poter offrire un pacchetto completo in ogni fase dell’operazione”. L’azienda ha raggiunto nel 2023 un fatturato di 2,5 milioni di euro e ha piani di investire un ulteriore cifra di 10 milioni nei prossimi 24 mesi, portando l’investimento totale a 100 milioni nei prossimi cinque anni.

“Seriamente, i nostri sistemi possono essere la chiave per rendere un’impresa eco-compatibile e ridurre drasticamente i costi, soprattutto in aree in cui l’acqua e l’energia rappresentano la maggior parte delle spese (circa l’80%), come le isole, le coste e le regioni aride” continua Dario Traverso. “Attraverso le nostre soluzioni, è possibile ottenere acqua di ottima qualità per l’uso quotidiano e servizi come la doccia, l’irrigazione e la lavanderia. Il nostro sistema integrato può anche fornire acqua calda e refrigerazione per celle frigorifere”.

In totale si può conseguire una riduzione di oltre l’85% dei costi operativi, riducendo drasticamente contemporaneamente le emissioni di Co2.

Un esempio palpabile di applicazione nel settore dell’ospitalità è il Karafuu Hotel Beach Resort & Spa a Zanzibar, in Tanzania. L’hotel ha ricorso ai nostri servizi per affrontare problemi crescenti legati alla fornitura di acqua di bassa qualità ed elevato costo, soprattutto per quanto riguarda la manutenzione del sistema idrico dovuta alla presenza di sali incrostanti nelle autobotti. Noi siamo presenti sull’isola attraverso la nostra filiale Genius Watter Zanzibar. La società ha quindi messo in atto un impianto di desalinizzazione a osmosi inversa dell’acqua di mare, alimentato da un impianto fotovoltaico di 60 kWp, senza utilizzo di batterie e connesso alla rete elettrica. Questo sistema è in grado di fornire circa 150 mila litri di acqua pulita al giorno. Il progetto ha anche un’importante componente sociale, fornendo acqua al vicino villaggio abitato dai lavoratori dell’hotel e le loro famiglie, servendo circa 300/400 persone.

Un altro esempio di eco-hotel è il King Fisher Village – Tarrafal, situato sull’isola di Santiago, a Capo Verde. Qui Genius Watter ha partecipato alla trasformazione dell’hotel in un eco-resort, attraverso la creazione di un sistema di efficienza energetica e idrica. Questo comprende un progetto di sostenibilità solare a zero emissioni, che permette anche di abbattere notevolmente i costi operativi (di circa l’85%).

La riduzione delle emissioni di CO2, equivalente a 92 tonnellate all’anno, è un’importante conquista dal punto di vista ambientale riscontrata con l’impiego di Genius Watter, sistemi fotovoltaici capaci di generare acqua pulita ed energia per gli alberghi.

Nel primo trimestre dell’anno, Latitud Patagonia in Argentina, un’impresa del Quality Group, ha registrato un incremento del 20% rispetto allo stesso periodo del 2023. Il popolare Gran Tour della Patagonia, un viaggio di 15 giorni tra Argentina e Cile per un gruppo minimo di due e massimo di 16 partecipanti, ha mostrato un aumento del 30%. Strabilianti sono stati anche i risultati delle soluzioni di alloggio ecologico Pristine Camps, esclusiva di Latitud Patagonia per l’Italia.

Oltre al successo dei prodotti di lusso, Latitud Patagonia continua a mantenersi sensibile alla complessa situazione economica mondiale. Sebbene il costo dei voli interni stia soffrendo dei crescenti impatti dell’inflazione, gli itinerari di viaggio self-drive stanno guadagnando sempre più interesse. Sia i programmi Patagonia Nord & Ruta 40, sia Patagonia Nord & Sud, ma soprattutto i due Best of Patagonia, riescono a garantire una maggiore libertà di spostamento e convenienza economica.

Un fattore chiave che ha permesso al brand di Quality Group di prosperare è l’uso di soltanto due voli interni per raggiungere l’estremità meridionale del paese e tornare alla città principale. Questa situazione è illustrata nel caso del Grand Tour of Patagonia, rispetto al tipico itinerario argentino che richiede in media sei voli.

Inoltre, il quinto centenario della prima circonvoluzione del mondo effettuata da Magellano (1519-1522) ha avuto un’ampia copertura mediatica, fornendo un notevole impulso al turismo in Patagonia. Contribuisce a questo la celebrazione del cinquantenario della release del più acclamato film argentino, Patagonia Rebelde, che ha vinto il premio Orso d’argento a Berlino nel 1974 dopo essere stato censurato e sequestrato. Il libro da cui è tratto il film è di Osvaldo Bayer. Molte delle località toccate dal Grand Tour of Patagonia sono state teatro della mitica resistenza dei peones, dei gauchos e dei sindacalisti anarchici, che nel 1921 si opposero al governo corporativo sotto la guida di due emigrati italiani: Alfredo Fonte, noto come El Toscano, e suo cugino piemontese José Aicardi, conosciuto come El 68, a causa del numero assegnatogli in prigione.

Francesco Vitali, responsabile del prodotto di Latitud Patagonia in seno al Quality Group, spiega che “nonostante tutti i tour standard disponibili sul nostro sito web continuino ad essere i preferiti per coloro che vogliono esplorare la Patagonia, questo unico itinerario si è chiaramente imposto come uno dei nostri best seller. Offre la possibilità di scoprire la Patagonia argentina e cilena, seguendo le tracce di esploratori indimenticabili come Ferdinando Magellano e Antonio Pigafetta.”

Mi aspetto che il Grande Tour della Patagonia continuera ad aumentare la sua popolarità tra i viaggiatori affascinati dalle terre ai confini del mondo.

Ita Airways collega Roma a Buenos Aires, rendendo la destinazione facilmente accessibile da qualsiasi aeroporto servito dall’azienda. Questo è uno dei vantaggi principali di questo viaggio, e Vitali lo sottolinea, in particolare, perché l’azienda italiana vola su questa rotta con i nuovissimi A350. Questi aerei sono configurati in modo da offrire ai passeggeri la possibilità di scegliere tra le classi economy, premium economy o business.

Nel primo trimestre, il boom dell’Argentina con il marchio Latitud Patagonia è aumentato del 20%.

Glamour Tour Operator ha iniziato il 2024 con un balzo, registrando un aumento del 35% nei volumi rispetto allo stesso periodo del 2023. Nicola Bonacchi, il direttore generale, ha detto: “L’inizio dell’anno ci ha portato grande gioia, soprattutto per le destinazioni del Nord America e delle Maldive, dove siamo molto noti. Inoltre, abbiamo investito pesantemente nello sviluppo dei nostri piani per il Giappone, Sud Africa, Vietnam e l’Oceano Indiano, ottenendo feedback molto positivi e un aumento delle vendite. Inoltre, abbiamo rafforzato la nostra rete di vendite in regioni chiave come Lazio, Lombardia, Campania e Sicilia, contribuendo in modo significativo alla nostra crescita”.

Glamour Tour Operator è sempre alla ricerca di nuove tendenze nel settore del turismo: “Gli eventi recenti hanno cambiato le preferenze di viaggio degli italiani”.

“Glamour sta ampliando la propria gamma di offerte aggiungendo nuovi luoghi e proposte di viaggio innovative che saranno svelate alle agenzie di viaggio durante la nostra convention annuale in Emilia Romagna a settembre.”

Grazie a un nuovo piano strategico triennale, Glamour si concentra su destinazioni, aree geografiche, tecnologia e servizi dopo la vendita. “Stiamo investendo nel campo della tecnologia per migliorare i servizi che offriamo, assicurando sicurezza e innovazione. A oggi, il nostro catalogo si è esteso includendo nuove destinazioni da parte del tour operator ed un vasto lavoro di ricerca per garantire esperienze di viaggio innovative e alla moda, sia per individui che per gruppi con partenze garantite da Glamour. Aspiriamo a trasformarci in un partner tecnologico a tutto tondo per le agenzie di viaggio, preservando la nostra identità su misura”.

A tal proposito, già nel 2023, l’organizzatore di viaggi viareggino ha presentato “Viaggia Glamour”: “Si tratta di una nuova piattaforma per le prenotazioni che fornisce ai consulenti di viaggio un sistema aggiornato e completo. Questo sistema include speciali esperienze e pacchetti – afferma Bonacchi. Si possono visualizzare, calcolare e confermare esperienze (come gite, attività ecc.) e pacchetti esclusivi creati dal nostro team, che seguono meticolosamente le tendenze delle destinazioni”.

La piattaforma Volaglamour, focalizzata sulla vendita di biglietti aerei, ha ricevuto recenti aggiornamenti per meglio soddisfare le crescenti esigenze del mercato e delle agenzie. Il 2024 si apre positivamente per Glamour, con un incremento del 35% dei volumi.

Air Europa Holding e le sue filiali hanno chiuso il 2023 con ottimi risultati, registrando un fatturato di 2,75 miliardi di euro, un aumento del 18,3% rispetto al 2022. Questo risultato è ancora più impressionante se confrontato con il dato del 2019, quando il fatturato era di 2,338 miliardi, mostrando dunque una crescita del 17,9%. Questi risultati hanno permesso ad Air Europa di avere le risorse necessarie per rimborsare anticipatamente una parte del prestito bancario di 141 milioni di euro ottenuto nel 2020.

Il trend positivo si è mantenuto nei primi tre mesi del 2024, con ricavi operativi che hanno raggiunto i 583 milioni di euro, l’8,3% in più rispetto allo stesso periodo del 2023. Le previsioni per i mesi successivi sono altrettanto incoraggianti.

Con quasi 3,5 milioni di posti a disposizione, simili ai primi mesi del 2023, Air Europa ha registrato oltre 2,8 milioni di passeggeri, un incremento del 2,5% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.

“Il successo raggiunto dimostra ancora una volta la nostra abilità nel gestire in modo autonomo i nostri impegni”, ha affermato Juan José Hidalgo, presidente e amministratore delegato di Air Europa.

Nel frattempo, l’Ebitda ha raggiunto oltre 205 milioni di euro, un balzo del 197,5% rispetto al 2022 e quasi il 90% in più rispetto al 2019, mentre l’utile netto è stato oltre 165 milioni di euro, molto più alto rispetto all’anno precedente, superando i 28,6 milioni di euro raggiunti quattro anni fa.

Nel 2023, Air Europa ha offerto oltre 14,2 milioni di posti, un aumento del 13,7% rispetto al 2022, e il numero dei passeggeri è salito a oltre 11,7 milioni, un incremento del 17% rispetto all’anno precedente. Il fattore di carico medio è stato dell’82%, in crescita del 2,9% rispetto all’anno precedente, riflettendo un aumento della domanda e un miglioramento dell’efficienza operativa.

Per quanto riguarda la flotta, la compagnia prevede di continuare ad aumentare il numero di aerei durante l’anno con l’aggiunta di quattro nuovi Boeing 787 Dreamliner.

Negli anni recenti, la flotta è stata centralizzata attorno ai modelli più innovativi di Boeing, consentendoci di perfezionare le operazioni al fine di equilibrare la redditività, l’efficienza e la qualità del servizio. Il cliente è sempre stato al fulcro delle nostre scelte e i risultati conseguiti confermano l’efficacia di questa tattica. Queste sono le parole di Richard Clark, il direttore generale di Air Europa.

Air Europa ha concluso il 2023 con un fatturato record di 2,75 miliardi di euro, riscontrato il 23 maggio 2024. Questo risultato straordinario rientra nel settore dei trasporti.